GESTÃO FINANCEIRA ESPECIALIZADA EM CLÍNICAS
Sua clínica fatura bem, mas o
dinheiro nunca parece suficiente?
Primeira conversa gratuita e sem compromisso
Análise Financeira, Econômica e Operacional
Feito para a realidade de clínicas e consultórios
Descubra o que está consumindo o resultado da sua clínica e quais decisões podem trazer mais lucro, caixa e tranquilidade para você.
Leva menos de 1 minuto
Especialização em clínicas
Decisões baseadas em números
Acompanhamento próximo
O caixa vive apertado
O faturamento entra, mas atrasos de convênios, repasses e despesas deixam o mês imprevisível.
O problema nem sempre é falta
de pacientes
Muitas clínicas trabalham bastante e faturam bem, mas continuam sem segurança para
pagar as contas, retirar o pró-labore e crescer.
Você não sabe o lucro real
Há movimento e receita, mas não está claro quanto sobra nem quais serviços e profissionais geram resultado.
TALVEZ VOCÊ SE RECONHEÇA AQUI
Toda decisão parece um risco
Contratar, expandir, reajustar preços ou aumentar sua retirada vira uma escolha baseada mais em sensação do que em números.
Antes de propor qualquer solução, eu preciso entender a sua clínica
O diagnóstico reúne os números e a operação para mostrar, com clareza, onde sua clínica está perdendo resultado e o que deve ser priorizado.
Diagnóstico de Gestão EFO
01
Entradas, saídas, prazos e necessidade de capital.
03
Ocupação, faltas, ociosidade e receita potencial perdida.
05
Prioridades práticas para corrigir os principais problemas.
Fluxo de caixa
Agenda e capacidade
Plano de ação
02
Receita, custos, despesas e lucro da operação.
04
Concentração, repasses e resultado por profissional.
06
Explicação dos achados e próximos passos recomendados.
Resultado real
Equipe e serviços
Reunião estratégica
COMO FUNCIONA
1
Você responde às perguntas
Em menos de um minuto, conta o momento da clínica e qual é sua principal dificuldade.
Um processo simples, sem promessa genérica
Nós conversamos
Faço uma conversa inicial gratuita para entender o cenário e confirmar se o diagnóstico faz sentido.
Você recebe clareza
Com os dados da clínica, identifico as causas dos problemas e apresento as prioridades de ação.
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Prazer, eu sou Lucas Borges
Sou consultor financeiro com formação em Gestão Financeira e Contabilidade, além de pós-graduação em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria.
Nos últimos anos, acompanhei de perto a rotina financeira e operacional de clínicas. Meu trabalho é transformar números dispersos em decisões simples: o que corrigir, o que priorizar e como crescer sem perder o controle do caixa.
Quem vai analisar sua clínica
Experiência prática com clínicas e consultórios
Visão econômica, financeira e operacional
Orientação direta, sem complicar os números